طرح کارشناسی بازدید از صنایع

شریفکار کنترل مجری پروژهای هوشمند سازی شهری و صنعتی
بسمه تعالی
(ارزش هر فرد به تخصص اوست)
امام علی (ع)
موضوع:تعریف طرح ابتکاری و حمایتی شرکت
شریفکارکنترل از صنایعسبک و نیمه سنگین استان در
قالب همکاری با مرکز کلینیک صنعتاستان کرمانشاه
صنعتگرو مهندسین محترم فعال در بخش صنعتاستان
کرمانشاه،ضمن عرض سلام و خداقوت بدین وسیله طرح ابتکاری شریفکار کنترل را به حضور شما معرفی کرده و
امید است،با توکل بر خداوند متعال،در آن واحدصنعتی
نیز وارد فاز عملیاتی گردد.و آثار مثبتی در رشد و تعالی
واحد محترم شما و همچنین صنعت در استان به همراه
داشته باشد.
لازم به ذکر است که این بازدید بار مالی بر دوش واحد
صنعتی نگذاشته و خدمات بازدید و ارسال گزارش به واحد
صنعتی در حد هزینه های ایاب و ذهاب کارشناسان بازدید
کننده، خواهد بود.
مقدمه:همکاران و صنعتگران و فعالان حوزه صنعت با
توجه بهتحقیقات و تجربیات چندین ساله تحقیقا و متفقا
بر این باور هستند که عمده مشکلات فنی در واحدهای
صنعتی کوچک و تا حدی متوسط، ضعف فنی پرسنل و
همچنین عدم آگاهی دقیق از وضعیت و کارکرد تجهیزاتو
عدم وجود نظارت عملی و علمی بر مباحث فنی این
واحدها می باشد.
و همین امر باعث بروزمشکلات وقفه های زیاد در
تولید و سوء استفاده افراد غیر متخصص و غیرمتعهد ازیشان میشود.و بعد از مدتی کار آفرین دچار استیصال
شده و نهایتا به تعطیلی مجموعه می انجامد.
برای مثال، ما بسیار با این مسئله بر خورد می کنیم که با بروز مشکل در خط
تولید و یا ماشین صنعتی افراد و کارکنان و اپراتور ، سعی دردور زدن مشکل
فنی و استارت دستگاه به هر قیمت دارند.که این نوعبرخورد غیر حرفه ایی
با ماشین و تجهیز، سبب تحمیل هزینه های بهمراتببیشتری در آینده برای
کارفرما ، خواهد شد.که مضاف بر اینکه ماشین و تابلو کنترل را از نقشه ی
اصلی و اولیه خارج کرده و ماشین صنعتی نرم نرم به
صورت یک کلاف سر در گم در می آید و زمینه ی
غیر استاندارد شدن و انحصارگرایی افراد پیرامون ماشین
آلات را فراهم میآورد.و حالا از این به بعد صاحب کسب
و کار باید دنبال افرادی کهاز کارکرد دستگاه مطلعند،
(به اصطلاح عامیانه باید بدود.)
همین طور عدم استفاده ی صحیح از ماشین آلات
توسط افرادغیرمتخصص ،صدماتی به صاحبان کسب و
کار وارد خواهد آورد.برای مثال ، بالا بردن رنج
حفاظتی الکترو موتوری که به دلیلی در جریاننامی
خود تریپ میکند جهت استارت دوباره ی آن ، به
سوختالکتروموتور و افزایش هزینه ی رفع مشکل
خواهد انجامید.
یکی دیگر از مشکلات این واحدها کارکرد پروسه تولید به
صورت سنتی بوده و در این واحدها از متد روز تولید و
اتوماسیون به دلایل مختلف( از جمله تحمیل هزینه هایی
که در توان پرداخت ایشان نمی باشد)استفاده نمیشود. این موضوع، هزینه های تولید را در کسب کار ایشان به
شدت بالا می برد.
و این در حالیست که یک تیم فنی مهندسی آشنا به
آخرین روشهای تولیدی که مرتبا با شرکت در
نمایشگاها و انجام تحقیقات ، سعی درافزایش دانش فنی
خود دارد ، می تواند به ایشان در اجرای به روزرسانی
روشهای تولید،به صورت اقتصادی به این مجموعه ها
کمک نماید.
لذا، این طرح با هدف:
۱-آگاهی بخشیدن به صاحبان بنگاه ها و واحدهای
صنعتی از وضعیت موجود ماشین، تابلو برق و عناصر
حفاظتی و کنترلی در گیر در خطتولید
۲-اجرای برنامه ی مدون تعمیر و نگهداری و
جلوگیری از خسارتهای فنی
۳-بررسی چگونگی ارتقاء بهره وری با اجرای مباحث
اتوماسیون و حرکت به سمت مدرنیزه کردن سیستم های
منسوخ سنتی که منجر به کاهش راندمان مجموعه
میگردد. ین موضوع، هزینه های تولید را در کسب کار ایشان به
شدت بالا می برد.
و این در حالیست که یک تیم فنی مهندسی آشنا به
آخرین روشهایتولیدی که مرتبا با شرکتدر
نمایشگاها و انجام تحقیقات ، سعی درافزایش دانش فنی
خود دارد ، می تواند به ایشان در اجرای به روزرسانی
روشهای تولید،به صورت اقتصادی به این مجموعه ها
کمک نماید.مراحل اجرای طرح،
۱-اطلاع رسانی به مخاطبین صنعتگر و کار آفرین با
همکاریکلینیکصنعت
۲-تکمیل فرم درخواستبررسی فنی واحد صنعتی در
سایتشرکت شریفکار کنترلویا از طرق دیکر ارتباطی
۳-هماهنگیهای لازم بیندرخواست کنندهو شرکت
شریفکارکنترل،جهت اعزام کارشناس
۴-تکمیل فرم گزارش بررسی، مباحث فنی و پیشنهادات
در جهت افزایشبهره وری واحد صنعتی
۵-ارسال گزارش از شرکت شریفکار بهواحد صنعتی
۶-آرشیو سازی مباحث و گزارشات فنی واحدهای
صنعتی در شریفکارکنترل و به منظور تدوین برنامه ی
مدون تعمیر و نگهداری